軟包裝企業(yè)如何最有效地控制成本?
如何降低損耗是很多軟包裝企業(yè)頭疼的問題,尤其是一些中小企業(yè)。下面就為大家介紹幾個(gè)控制損耗的小竅門供參考。
一、軟包裝企業(yè)控制成本之廢膜打樣。
這是很常規(guī)的方法,大多數(shù)軟包裝企業(yè)都在做。最好能夠?qū)⑼?guī)格寬的同材料品種的一起來(lái)打樣,有助于打樣的質(zhì)量。
二、軟包裝企業(yè)控制成本之系列套版。
根據(jù)套版的規(guī)律,顏色變化規(guī)律和版輥情況,進(jìn)行必要的卡板,統(tǒng)一標(biāo)記的識(shí)別位置,然后再套版時(shí)可以輕而易舉,有效減少套版時(shí)間。 合理正確的使用標(biāo)尺。
三、軟包裝企業(yè)控制成本之合理控制油墨損耗,注重調(diào)色的科學(xué)性。
很多企業(yè)是師傅用經(jīng)驗(yàn)去調(diào),其實(shí)是不對(duì)的,應(yīng)該以數(shù)據(jù)為根據(jù)。油墨的計(jì)量法調(diào)配色很好用。
1、應(yīng)根據(jù)訂單大小來(lái)調(diào)墨,不能調(diào)太多。因?yàn)橛湍荒荛L(zhǎng)期放置,否則可能會(huì)變質(zhì),造成浪費(fèi)。
2、最好以計(jì)量法進(jìn)行調(diào)配,并做好比例記錄。
3、盡量減少用多個(gè)顏色調(diào)色。
4、盡量用同一個(gè)供應(yīng)商的油墨類型來(lái)調(diào)。
四、軟包裝企業(yè)控制成本之生產(chǎn)部門的生產(chǎn)排單很重要。同規(guī)格、同系列的,同材料結(jié)構(gòu)及顏色色序接近的可以一起生產(chǎn),量小的短單可以一起批量生產(chǎn)。
五、軟包裝企業(yè)控制成本之原材料盡量購(gòu)買原裝廠家的,不要圖小便宜。一旦膜的質(zhì)量出現(xiàn)問題,比如死皺、斷料、接頭過多,厚度不均等,會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)過程中的大量浪費(fèi)。
六、軟包裝企業(yè)控制成本之選擇有責(zé)任心、技術(shù)水平高的操作人員。技術(shù)好的人,出現(xiàn)故障時(shí)一眼就能看出問題,技術(shù)差的需要看半天才發(fā)現(xiàn)問題,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,影響整體生產(chǎn)效率。同時(shí),有責(zé)任心的師傅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,從而減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
七、軟包裝企業(yè)控制成本之做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。具有好的穩(wěn)定性的設(shè)備,能提升生產(chǎn)效率,降低廢品率,進(jìn)而減少損耗。
(來(lái)源:華印軟包裝微信公眾號(hào))